کامیاب پروجیکٹ مینجمنٹ نئی مصنوعات کی کلید ہے۔

مرحلہ 1: منصوبہ بندی

1. کسٹمر آرڈر: جاری کردہ 3D ڈیٹا، 2D پرنٹ، اقتباس/حصے کی توثیق

2. APQP دستاویزات

3. پروجیکٹ کی تعریف کی گنجائش اور مقصد

4. کِک آف میٹنگ: پروجیکٹ گینٹ چارٹ، ٹیم کی تعریف، بقایا مسائل

5. چیک لسٹ سائن آف

مرحلہ 2: ٹول ڈیزائن اور ڈیولپمنٹ

1. منظور شدہ ڈیزائن اور پی او پی ایف مولڈ کو جاری کیا گیا۔

2. ڈیزائن فزیبلٹی کا جائزہ OK ٹو ٹول ڈسپوزیشن کے ساتھ: تفصیلی پروجیکٹ ٹائمنگ پلان(Gantt);خریدے گئے اجزاء اور مواد کا آرڈر دیں۔

3. حتمی ٹول ڈیزائن کی منظوری

4، PEMEA (عمل کی ناکامی کا موڈ اور اثر کا تجزیہ)

5، ٹول ٹریل: T-1 pretextured نمونے ۔T-2 ساخت اور حتمی ٹول ایڈجسٹمنٹ

6. شپمنٹ کے لیے حتمی ٹول کی منظوری

7. چیک لسٹ سائن آف